Бизнес

ИИ-агенты ускорили создание продуктов. Но очередь из будущих клиентов автоматически к ним не приложилась.
 
И тут мы снова подошли к знакомым граблям: сначала сделать, а потом подумать, как это продавать.

С точки зрения разработки: основные сценарии работают, можно дать человеку пользоваться. С точки зрения бизнеса вопросов ещё много:
— Кто наши первые пользователи?
— Какую конкретно проблему мы обещаем им решить?
— Почему они должны попробовать именно нас?
— Где мы будем регулярно находить таких людей?
— Кто будет собирать обратную связь и помогать им получать результат?
 
То есть, кнопка «Опубликовать» есть. А системного пути от незнакомого человека до довольного клиента может ещё не быть.

Вывоз строительного мусора после ремонта, демонтажа или строительства требует подходящего транспорта, контейнеров, организации погрузки и передачи отходов на разрешенные объекты обработки или размещения.

Профессиональный подрядчик помогает организовать эти работы для квартиры, частного дома, стройплощадки, офиса или промышленного объекта.

При составлении редакционного рейтинга учитывались специализация на строительных отходах, собственная техника, выбор контейнеров, география работы, возможность погрузки, работа с юридическими лицами, наличие разрешительной и отчетной документации, а также прозрачность информации о компании.

Своевременный вывоз снега помогает поддерживать безопасный проезд и проход на территории, освобождать парковки, дворы, складские и производственные площадки и не допускать накопления плотных снежных масс и наледи.

Профессиональные компании могут организовать не только транспортировку, но и механизированную уборку, погрузку, предоставление контейнеров и доставку снега на специализированные снегоплавильные пункты.

При составлении рейтинга учитывались опыт работы, наличие собственного парка спецтехники, возможность комплексной уборки, география обслуживания, работа по срочным и регулярным заявкам, документальное сопровождение и готовность выполнять крупные объемы работ.

Про падение рынка и сокращения

По общим оценкам digital-рынок сейчас падает. Стоимость разработки упала на 30–35%. Клиенты оставляют внутренние команды и режут внешних подрядчиков в первую очередь: увольнять штатных сложно и дорого, а контракт с агентством закрыть проще. Дна пока не видно.

Решение Nimax — «наймов не будет, рост только через AI» — я бы назвал не сокращением, а стратегией. По сути, это означает, что расти наймом болшего количества людей больше нельзя, расти можно только производительностью.

Выбор подрядчика для быстровозводимого здания важен не только с точки зрения сроков строительства: от компетенций компании зависят надежность металлокаркаса, качество проектирования, соответствие объекта строительным нормам и возможность его дальнейшей эксплуатации или расширения.

При составлении учитывались опыт и портфолио, наличие собственной проектной и производственной базы, полнота строительного цикла, разнообразие типов зданий, работа с документацией, география проектов, гарантии и технологическая экспертиза. Итоговые оценки являются редакционными.

Публичное облако - это инфраструктура, которой владеет провайдер и предоставляет её в аренду многим компаниям. Ресурсы (серверы и хранилища) динамически распределяются между арендаторами. Чтобы директор одобрил переход в облако, нужно говорить не про серверы и виртуальные машины, а про деньги, время запуска и риски. Руководство принимает решение, когда видит три цифры: сколько компания тратит сейчас, сколько будет тратить в облаке и сколько потеряет при простое или задержке проекта.

Аналитический материал редакционной команды Про рейтинг

Ответы генеративных моделей уже подменяют выдачу поисковика для 78% российских пользователей. Кого нейросеть называет первой в категории - тот получает клиента, остальные остаются «не упомянутыми». IT-сообщество это почувствовало первым: разработчики, продакт-менеджеры и тех-лиды всё чаще спрашивают, какие агентства реально двигают бизнес в ChatGPT, GigaChat, Алисе, Gemini и Perplexity - а кто лишь переименовал SEO-прайс.

😧 Пётр Федюшкин сформулировал ключевой тезис: «AI — это инструмент, позволяющий делать БОЛЬШЕ, а не ДЕШЕВЛЕ.» В классической разработке вчера — 2 эксперимента, с AI завтра — 10. Но это потребует инфраструктуры, закупок, менеджмента. Бюджет может даже вырасти.

Как отвечать на требование клиента снизить цену из-за AI?

Аргумент №1 (Пётр Федюшкин): Основная масса цены — не в том, сколько времени мы пишем код, а в том, сколько мы ждём клиента, переделываем и сколько он к нам с поправками приходит. Коммуникация и согласования — 70% времени, AI их не заменяет.

Посмотрел за вас (конечно же вместе с ИИшкой) круглый стол «Агентство будущего: экономика, команды, ИИ»

Дата: 3 сентября
Канал: Атвинта
Модератор: Ирина Солощенко, Head of PR Атвинта
Эксперты:
Сергей Прокофьев, управляющий партнёр CreativePeople
Илья Горбаров, CEO Атвинты
Никита Михеенков, фаундер Nimax
Олег Громов, CEO Extyl
Пётр Федюшкин, директор Partners' Club и BOOST (AGIMA)

🤔 На круглом столе прозвучала отрезвляющая оценка: реальный уровень уверенного владения ИИ-инструментами в отрасли составляет всего 7–15%. При этом внутри многих агентств до сих пор использование ограничивается «бытовым» уровнем — ChatGPT или, того хуже, Яндекс GPT. Клиенты находятся на ещё более ранней стадии.